三网融合政策下来之后,网上引起一片哗然,网友纷纷表示广电将面临巨大的危机。但是,危机两个字拆开来看是“危险”加“机遇”,看到危险的同时,更要紧抓机遇,只要广电敢于参加这场竞争,那么从此就有了一个巨大的成长空间。就在前两天,广电又出台了应对三网融合的新举措。
之前,为了在三网融合政策下,让广电企业在视讯服务的营业规模与技术上得与电信业者抗衡,身为广电体系主管机关的广电总局制定了两大方针。一方面将全国四散的地方有线电视网络集结成“全国一张网”,使成为规模足以比美中国电信或中国联通的大型MSO.
另一方面,地方有线电视业者也积极扩展有线电视的双向与互动服务。其中北京歌华有线、上海东方有线与杭州华数均依照自身条件发展不同模式,有机会在三网融合政策全面开放时,成为全国广电企业借鉴的营运模式。
加快NGB建设,发展高清互动电视
温家宝总理在
广电人士介绍称,NGB建成后,其网络骨干网速率将达到
业内人士称,与高清互动电视类似,IPTV业务主要以电视机为显示终端,通过宽带网络向消费者提供互动电视业务,其特点是交互性和实时性。“在一定程度上,二者内容提供存在同质性,因此,高清互动电视与IPTV硬碰硬在所难免。”
广电网络:三网融合下的整网价值
公司整体经营稳定,三季度销售毛利率37.93%,高于去年同期的34.93%,也高于二季度的36.56%。截至三季度,公司资产负债率为58.6%,存在一定的融资需求。
华通投资公司有利于多元化发展。
具有整合与被整合价值:公司所辖区域未列入三网融合第一批试点范围,主要是由于数字化整转率尚未达标、网络双向化程度较低、互动平台还在建设中、新业务尚未开展等原因。但公司特点在于较早实现一省一网,用户规模较大,人均用户价值目前约1300元/户,比较低廉,具有较好整合与被整合价值。
风险因素:互联网、直播卫星等冲击公司用户的流失;公司治理改善和成本支出能否成功降低;三网融合对公司整合与被整合都具有较大的挑战性。
盈利预测、估值及投资评级:在三网融合大背景下
来自:中国资本证券网